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NICOLAU MAQUIAVEL nasceu em Florença em numa antiga família .. tempo, a força usada para instalar um príncipe no poder seria esmaecida, dando . O Príncipe (escrito em , publicado em ). Niccolò M 3. O PRÈNCIPE. Maquiavel presunção se um homem de baixa e ínfima condição ousa. O príncipe é um livro que não sai de moda. Mais do que um best-seller, ele é um clássico. Surgem novas edições e grandes estadistas encontram nesta obra.

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Pesquisa de Livros no Site -. A primeira é a mais apropriada aos seres humanos; a segunda, aos animais. Diante de sua força, tudo foge do controle, tudo cede ao seu ímpeto, sem poder se opor. Este duque entrou na Romanhacom tropas auxiliares, para aí conduzindo as forças francesas, com elastomando Imola e Forli. Sua falta de coragem se torna um peso. Consumadasque foram as iguarias e após todos os demais entretenimentos usuaisem semelhantes ocasiões, Oliverotto, com habilidade, abordou certosassuntos graves, falando da grandeza do Papa Alexandre, de seu filhoCésar e dos empreendimentos dos mesmos. Nova York: Truman Talley Books, EUA,

O Príncipe (escrito em , publicado em ). Niccolò M 3. O PRÈNCIPE. Maquiavel presunção se um homem de baixa e ínfima condição ousa. O príncipe é um livro que não sai de moda. Mais do que um best-seller, ele é um clássico. Surgem novas edições e grandes estadistas encontram nesta obra. Maquiavel escreveu comédias, poesias e músicas de carnaval. Mas sua principal obra, é sem sombra de dúvidas “O Príncipe”. Em essa. Maquiavel Nem desejo se considere presunção se um homem de baixa e conhecer o caráter do povo, é preciso ser príncipe e, para bem entender o do. Escrito por Nicolau Maquiavel em , O Príncipe, fala sobre os diferentes tipos de principados e dá conselhos aos príncipes - aos.

Gregor acha, a princípio que aquilo é um sonho. Após algum tempo caí na realidade e se vê transformado num imenso inseto. Quando reparam que Gregor faltara ao serviço começam a insistir para entrarem no seu quarto, desconfiam de alguma doença. Era esse o sentido original da palavra Comédia, em contraste com a Tragédia, que terminava, em princípio, mal para os personagens.

Este livro é uma história; um romance entre um belo e jovem casal vivenciado na Espanha dos anos Quando chega em casa, sua surpresa é maior ainda. Os Lusíadas é uma obra poética do escritor Luís Vaz de Camões, considerada a epopéia portuguesa por excelência. Seu fanatismo patriótico se reflete nos autores nacionais de sua vasta biblioteca e no modo de ver o Brasil. Para ele, tudo do país é superior, chegando até mesmo a "amputar alguns quilômetros ao Nilo" apenas para destacar a grandiosidade do Amazonas.

A narrativa inicia-se com Pedro da Maia, filho de Afonso da Maia, educado, conforme enfatiza o narrador, de acordo com padrões românticos.

Pesquisa de Livros no Site - Pesquisa personalizada. Neste caso, você fica com a iniciativa. No meu tempo, por exemplo, ninguém que conhecesse Antônio da Venafro e soubesse que ele era ministro de Pandolfo Petrucci, senhor de Siena, deixaria de supor que Petrucci deveria ser um homem de muito valor pelo fato de ter escolhido um ministro como Venafro. Por outro lado, o príncipe que quiser manter os membros da sua equipe prestativos e leais deve, por sua vez, constantemente pensar no bem-estar deles.

Jobs levou os créditos pelo Macintoch, mas quem fez a maior parte do trabalho foi Steve Wosniak. Jobs também é festejado como o criador da Pixar, mas quem realmente fez o trabalho que resultou no sucesso da produtora foram Edwin Catmull e John Lasseter. A ideia do iPod, outro sucesso atribuído a Jobs, veio de Tony Fadell. Os créditos, no entanto, ficaram todos para Jobs.

Seja esperto: primeiro, procure e identifique as grandes tendências e oportunidades, depois, contrate os melhores profissionais do mercado para fazerem o trabalho por você, e, por fim, use-os em favor da sua causa e assuma, legalmente, o crédito pelo trabalho deles. Siga o exemplo dos Steve Jobs do mundo. Nesse processo, tome algumas precauções. Coloque sua imagem à frente da imagem deles.

Resumo do livro O Príncipe de Nicolau Maquiavel

Faça com que o talento, a criatividade e a sabedoria deles pareçam seus. Esteja atento e vigilante. Mantenha tudo sob seu controle. Refiro-me aos bajuladores, uma praga presente em todos os níveis de relacionamentos, mas principalmente nos que envolvem o poder. Por isso, escondem o que na verdade pensam e sentem e dizem apenas aquilo que soa doce e suave aos ouvidos daqueles em cujas graças pretendem cair.

E a eles e só a eles deve dar o direito de dizer-lhe a verdade, porém, somente sobre as questões cujo esclarecimento ele solicitar; nada além. Quero, a este propósito, trazer um exemplo importante: o bispo Lucas, homem de confiança do imperador Maximiliano. Resultado disso é que as coisas que ele fazia num dia, destruía no outro.

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Um príncipe sempre deve buscar conselhos antes de tomar suas decisões. Este caso pode acontecer, mas duraria pouco. Ela é extremamente comum entre todos os indivíduos.

Evite estar disponível e acessível a qualquer um ou durante tempo demais. O que é raro e de difícil acesso torna-se cobiçado, admirado, valorizado e desejado. Para evitar esse tipo de desgaste, dificulte o acesso, faça com que os outros valorizem sua presença como algo raro e especial, faça-os ansiar pela sua presença.

Tenha posições claras e firmes, mas evite, a todo custo, tornar-se previsível. Crie uma aura de mistério a sua volta, carregue sempre uma carta na manga e introduza-a no jogo quando os demais menos esperarem. Mostre-se capaz de fazer manobras. Planeje seus movimentos de maneira que você as surpreenda, quebre as expectativas delas.

E Asessa crença leva-as a se erguer contra seu governante atual para substituí-lo. Ao trocar de governante na tentativa de melhorar, muitas vezes, enganam-se e percebem pela experiência própria terem piorado. Outros que o ajudam a tomar o poder o fazem por interesses próprios. Auxiliando-o a chegar ao topo, eles próprios esperam subir pelo menos alguns degraus. Saber que se encontra só no poder e perceber qualquer sinal de infidelidade.

Mas também deve saber quando precisa impor-se para, com sua própria virtude e prudência, antecipar-se aos fatos e, assim, transmudar o mal em bem. Pessoas com poder raramente revelam seus verdadeiros planos, interesses e, muito menos, suas estratégias.

Todo esforço vale a pena, pois pode lhe fazer economizar um tremendo tempo, dinheiro e ressentimento no futuro. Transforme o tempo em seu aliado. Lembre-se de que somos seres naturalmente impacientes. Temos dificuldade em esperar. Um pouco de paciência, por outro lado, nos proporciona enormes vantagens, porque expande imediatamente nossas possibilidades.

Ela nos permite analisar todas as opções e buscar oportunidades escondidas. Em vez de saltar de um negócio para o outro, você economiza seu tempo e sua energia para o momento certo. Afinal, é muito prudente que todas as armas estejam com suas próprias forças.

Muitos príncipes, sobretudo aqueles que recém conquistaram esse título, encontram mais lealdade e apoio naqueles que no início do seu governo lhes eram suspeitos do que naqueles que, nessa época, lhes haviam demonstrado absoluta confiança e jurado apoio integral. Um exemplo era Pandolfo Petrucci, senhor de Siena.

Petrucci dirigia o Estado mais com o auxílio daqueles que um dia infundiram-lhe suspeita do que com os outros em quem tivera confiança.

Por exigência do próprio tema, considero, ainda, importante lembrar a um príncipe que tenha subido ao poder pelo apoio popular a conveniência de refletir sobre que motivos moveram aqueles que o auxiliaram a agir em seu favor.

Sua desistência, ou mesmo dispensa, deve representar um desastre ou até mesmo o fim de jogo para eles. Uma pergunta fundamental que você deve se fazer é: o que verdadeiramente me separa da maioria? Para obter poder, você precisa ter algo, alguma habilidade ou qualidade, que o separe da massa comum. Seja singular. Desenvolva em si mesmo um talento ou nível de criatividade difícil de substituir. Seja frio no seu trabalho. Por isso, nunca seja leviano nas suas relações.

Como isso se explica? Desses dois modos de governar temos os exemplos do governo turco e do reino da França. O governo turco é exercido por um governante centralizador que, tendo dividido o seu reino em subdivisões, tem assessores submissos, aos quais manipula, mudando-os e deslocandoos como bem entende.

Por terem satisfeitos os seus interesses governo. O oposto acontece nos reinos que a França governa. Com isso fica clara a resposta para a pergunta feita no início do capítulo. Mesmo após a morte de Alexandre, tivessem os sucessores se mantido unidos, poderiam ter desfrutado, ociosos, daquele reino por muitos anos. Tampouco é difícil compreender as dificuldades que outros tiveram em conservar os reinos conquistados, como sucedeu a Pirro, que conquistou com muito esforço a Sicília, apenas para perdê-la pouco tempo depois.

Caro leitor: se ainda puder, se você tiver a chance, liberte-se desse tipo de profissional. Lembre-se: a essência do poder é manter-se no controle, ditar as regras, ter a liberdade da iniciativa e fazer com que os demais respondam a suas decisões mantendo-os sempre na defensiva.

Mesmo assim, muitos têm o ímpeto de fazer tudo sozinhos. As pessoas têm seus próprios interesses. Divida sua equipe em times menores e independentes que possam tomar suas próprias decisões.

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Ninguém é feliz sendo dominado. Assim, faça-os se sentirem com autonomia. E tenha em mente que ter poder nada mais é do que estar no controle. Liderar equipes é uma arte refinada. Quando você o força a agir, quando o obrigar a ir ao seu encontro, além de se manter no controle, mostrando seu poder e sua autoridade, você economiza tempo, energia e diminui as reservas de energia e o tempo dele.

O líder que faz com que o outro venha até ele mostra que tem mais poder e respeito. Desenvolva paciência. Pessoas agressivas logo perdem o controle. A pressa costuma impedi-las de ver as consequências de suas atitudes e as induz a cair nas armadilhas de alguém mais esperto, estratégico e calmo que elas. Aprenda, portanto, a dominar suas emoções. Nunca permita que elas dominem você. Em todas as cidades podem-se encontrar exemplos dessas duas tendências.

Entre essas duas tendências, aquele que alcança o poder auxiliado pelos grandes mantém-se com maior dificuldade do que aquele que é eleito por vontade popular. Estes desejam oprimir, e o pequenos. A pior coisa que um príncipe pode esperar do povo hostil é que ele o abandone. Quem chega ao poder pelo favor popular precisa manter-se amigo do povo. E como as pessoas simpatizam e apegam-se mais quando recebem benefícios de quem esperavam apenas o mal, o povo torna-se mais amigo desse príncipe e fiel a ele do que daquele que foi elevado ao poder pelo seu favor.

Ao ver que os outros acreditam em você, sua autoconfiança cresce ainda mais e se solidifica. Esse sentimento irradia poder e autoridade. As portas começam a se abrir. Limites e barreiras desaparecem e o caminho para suas conquistas surge a sua frente.

Grandes líderes e empreendedores, ao longo da história, passaram por esse processo. Eles se convenceram de seu poder e autoridade, que, aos poucos, tornaram-se reais em suas vidas. Faça isso agindo de forma diferente, demonstrando a distância que existe entre um e outro. Sempre aja com ousadia. Coloque seu valor nas nuvens e jamais estremeça diante de nenhuma insegurança. O mundo é dos atrevidos e ousados.

Fique atento, porém, com os invejosos. Defina seu caminho e siga em frente. Procure sempre o líder maior. Nunca aceite negociar com seus assistentes ou mensageiros. Ao negociar apenas com o líder, você assume o poder de um líder. Quando for se reunir com o líder, use a generosidade como arma.

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Tire proveito da regra da reciprocidade. De preferência, dê-lhe algo discreto, mas valioso.

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Ao presentear o líder, você se coloca acima dele e o força a ser cortês e generoso com você. Desse modo, defina o valor que você quer ter.

Em seguida, envie ao mundo o sinal apropriado do valor que você definiu. E através de conluios e maldades de toda ordem, tornou-se o pretor de Justiça de Siracusa. E utilizando-se de uma estratégia covarde, aliou-se secretamente com Amílcar, um general cartaginês que se encontrava com seu exército na Sicília e preparou o golpe que poderia lhe dar o trono que tanto almejava.

Quando todos se encontravam ali reunidos, ele ordenou que seus soldados exterminassem, ao mesmo tempo, todos os senadores e os homens mais ricos da cidade. Em seguida, apoderou-se do governo de Siracusa e conservou-o. Depois, libertou Siracusa do cerco e humilhou os cartagineses. Mas, mesmo assim, pode-se, com isso, conquistar o poder; porém, jamais a glória. Como seu pai morreu quando Oliverotto ainda era criança, ele foi criado por um tio materno, Giovanni Fogliani.

Ainda muito jovem, Oliverotto dedicou-se à vida militar e teve Paolo Vitelli como mentor. Era desejo de sua família que, uma vez treinado através de dura disciplina, Oliverotto lograsse algum posto de destaque na milícia.

Disse também que desejava muito mostrar para sua cidade natal o patrimônio que acumulara. Ressaltou ainda que, além de ser gratificante para ele, constituiria também uma honra para o tio, que o educara. Muito feliz, Giovanni alojou o sobrinho e toda a comitiva em sua própria casa.

Uma vez que Giovanni e os outros haviam externado também considerações a tal respeito, em um momento de ira, Oliverotto afirmou que aquilo era tema para se discutir em local mais reservado e dirigiu-se à sala ao lado. Assim que os convidados se acomodaram para continuar a conversa, os soldados de Oliverotto saíram dos esconderijos e assassinaram Giovanni e os demais convivas.

Desse modo, um ano após ter cometido o assassinato coletivo e tomado a cidade, Oliverotto foi estrangulado juntamente com Vitelozzo, mestre de suas virtudes e infâmias. Ela pode ser bem ou mal praticada. Quanto aos benefícios, porém, estes precisam ser administrados pouco a pouco e um a um, para serem digeridos lentamente e, com isso, ser mais bem saboreados. Nossa mente, raras vezes, se encontra aberta ao novo.

Ela se mantém constantemente ocupada no esforço de comparar, justificar, condenar e rotular. Você pode ser ruim comigo e bom com outra pessoa. Assim como o que parece positivo hoje, pode se tornar negativo no futuro. Resista, a todo custo, à tendência de saltar para conclusões precipitadas que costumam ser fruto de suas projeções e, por isso, irreais e falsas. Tenha cautela. A memória sempre é fixa, ela responde a padrões. Esse tipo de coisa acontece sempre que o poder é concedido a alguém por conta do dinheiro, da amizade, da herança, da fama alcançada em outras profissões ou até mesmo pelo favor de algum padrinho influente e poderoso.

Desses dois modos de se fazer um príncipe — pelo valor e pela sorte —, quero trazer dois exemplos do meu tempo: Francesco Sforza e César Bórgia. Por outra parte, César Bórgia, apelidado pelo povo de duque Valentino, conquistou o estado com o favor de seu pai, o papa Alexandre VI.

Nada permanece o mesmo por muito tempo. Essa é a natureza do ser humano. É dessa forma que forjamos o nosso poder. Aquele que entra nesse processo logo percebe que a dor do crescimento é uma dor boa, gostosa.

Ela é uma dor que você precisa aceitar e incorporar, porque logo se transforma em prazer, assim como o prazer quase sempre se transforma rapidamente em dor. Desse modo, desenvolva a habilidade de compreender esse processo mentalmente, de entender que a dor leva ao prazer, assim como o prazer quase sempre leva à dor.

Irei adquirir esse conhecimento, dominarei essa técnica. Quando precisamos descobrir alguma coisa, damos um jeito de encontrar os meios e o descobrimos.

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Davi aceitou a oferta de Saul. E foi assim que o fez. O que essa passagem da Bíblia nos ensina? Isso se aplica àqueles que, no início, se rendem a ofertas que os libertam do aperto, como o auxílio dos outros, sem perceber que, sendo um alívio imediato, criam enormes comprometimentos futuros.

E a sabedoria, como temos conhecimento, é uma virtude concedida a poucos. Por isso, um indivíduo deve sempre zelar por preservar suas forças próprias.

Buscamos uma receita pronta que possa ser seguida passo a passo. Confundimos estratégia com fórmula. Mas a maioria das pessoas quer transformações instantâneas e radicais, sem o esforço ou o sacrifício que ela demanda. Na verdade, com o tempo, em vez de nos libertarmos, nos tornaremos presas daqueles que prometem ter a receita que procuramos.

Por esse motivo, quando procurar um aliado para pedir apoio, nunca lembre favores que você fez a ele no passado. Lembre-se sempre de que o interesse próprio é a força principal que nos move. Mostre sempre a todos, de maneira clara, o que eles têm a ganhar no porvir e esqueça tudo o que você fez por eles um dia. Porém, essa é uma arma da qual pouquíssimas pessoas fazem uso. Pensamos, ingenuamente, que os demais gostam de nos ajudar, que o ser humano é movido pela generosidade espontânea e desinteressada — uma virtude de poucos.

Os outros só se interessam por algo quando eles podem tirar vantagem disso e satisfazer seus interesses. O que os move, em geral, é o benefício pessoal que eles veem ao nos ajudar. Porém, fique atento: muitas vezes, a necessidade maior de certas pessoas é se sentir importantes, virtuosas e boas aos olhos do mundo.

Muitas vezes até, eles agem assim apenas para acobertar ações menos honrosas que cometeram ou ainda cometem. E essa é uma das posições que se deve evitar. Um príncipe que falha nesse pormenor falha na primeira das qualidades de um comandante: aprender a entrar em contato com o inimigo, acampar, levar os exércitos e traçar planos de combate.

O mesmo deve ser aplicado em todos os setores da liderança. Filopêmene, general dos aqueus, nos tempos de paz, jamais deixou de pensar em estratégias de guerra. Se quiséssemos nos retirar, como faríamos? Thalita Yasmine.

Matheus Fagundes. Jane Ribeiro. Jessy Carlos. José Oliveira. Jardel De Paulo Loureiro. Augusto Chagas. Clovis De A. Isabella Victorino. Anonymous vhmVzkB. Populares em Armed Conflict. Kelly Rodríguez Cortez.

Poder e Manipulacao - Jacob Petry.pdf

Anonymous 5LZY5y. Jcygsac Julio Liñan Colchado. Lilian Lima. Luiza Rios. Carlos E. Joaquim Jaime José. Cerimonial Militar Coletanea de Alteracoes 13 Set 16 1. Darcilio Santana. Edivaldo Pereira. Victor Adib. Alex Silva. Roberto Coelho. Rafael Arantes. Nadson Rodrigo.